Навигация
Авторизация
Логин

Пароль



Вы не зарегистрированы?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Сокращение расходов на заработную плату

Сокращение расходов на заработную плату

Расходы на заработную плату основных производственных рабочих:


где s-часовая ставка рабочего первого разряда, устанавливаемая на определенный период времени коллективным договором, руб.;

z-разрядный коэффициент работы, определяемый по квалификационному справочнику;

t - время, затрачиваемое на выполнение операции (штучно- калькуляционное время), мин;

f - число станков или рабочих мест, обслуживаемых одним рабочим;

т -число операций, необходимых для изготовления единицы продукции.

Затраты на заработную плату наладчиков рассчитываются так же, как и расходы на заработную плату основных рабочих, но при своих значениях s, z, f и t.

Рис.23.5. Циклограмма многостаночного обслуживания


Сокращение расходов на заработную плату производственных рабочих и наладчиков может быть осуществлено путем уменьшения числа операций, необходимых для изготовления изделия, снижения квалификации работы за счет ее упрощения, сокращения времени, затрачиваемого на выполнение операции, увеличения числа единиц оборудования, обслуживаемого рабочим и наладчиком. Внедрение обслуживания одним рабочим нескольких единиц оборудования требует комплексного решения нескольких технологических и организационных вопросов. Загрузку оборудования и рабочего наглядно можно представить с помощью циклограммы (рис.23.5).

Сокращение времени на переходы от одного станка к другому обеспечивается грамотной расстановкой оборудования (рис.23.6).Число операций и квалификация работы предопределяются сложностью конструкции изделия и построением технологического процесса. Затраты времени на выполнение операции зависят от значений величин, составляющих штучно-калькуляционное время, и ее структуры. Пути сокращения затрат времени на выполнение операции были рассмотрены ранее.


Irz----------------- ^-


J-


'e '

Рис.23.6. Расстановка оборудования при многостаночном обслуживании

Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста, залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, авторизуйтесьили зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.

Яндекс.Метрика