Навигация
Авторизация
Логин

Пароль



Вы не зарегистрированы?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Структура информационных связей в производственном процессе

Структура информационных связей в производственном процессе

Членение производственных и технологических задач влияет образование сопряженных контуров информационных связей, увязывание в день в той же последовательности, в какой должно идти решение частных задач. Например, если в задаче установки заготовки втулки в патрон токарного станка выделить часть действий, непосредственно касающиеся установки заготовки, то информационный процесс составил бы ряд информационных связей, показанных на рис. 21.2.


Указанием к действию будет служить сигнал: «Установить заготовку», а положительный ответ при сопоставлении результатов решения задачи с ее условием служит сигналом об окончании выполнения этого действия (решения частной задачи) и командой к началу решения следующей, т.е. приведению в действие следующего информационного контура.

Информационный процесс, таким образом, обеспечивающий решение основной задачи, представляет собой цепь, звеньями которой являются информационные связи, с помощью которых решаются частные задачи


T



6

:

1


fe*flflWbB ш JWKHfcg CJ

 

s :r.r

 

W* g!

 

&ДООД&Я&Г дат* "1

-Ц

Рис.21.2. Фрагмент информационного процесса в задаче установки заготовки втулки в

патрон станка


В соответствие с иерархией производственных и технологических задач оказывается многоуровневый и информационный процесс, обеспечивающий их решение. Нижний уровень составляет информационные процессы, обеспечивающие исполнение операций технологических процессов. Следующий уровень составляют информационные процессы, охватывающие задачи, общие для технологических операций: управление включением оборудования, доставка на рабочие места инструментов, заготовок и т.д. На верхнем уровне управления решаются задачи оперативного планирования, диспетчеризации, учет изготовленной продукции и т.п.

Уровни информационного процесса связаны между собой потоками информации, несущими в одном направлении сигнал к действию, а в обратном – сообщение об исполнении действий, состоянии оборудования и т.п.; на любом действующем


предприятии одновременно осуществляются технологические процессы изготовления деталей различных наименований, оснащение рабочих мест инструментами, приспособлениями, заготовками, транспортирование готовой продукции на склад, задачи по обеспечению, требуемой точности деталей, непрерывный анализ хода производственного процесса, его диспетчеризации и т.п. требует бесперебойного информационного обеспечения.

Более сложной оказывается разработка информационного процесса для автоматизированного производства, в котором физическая и умственная деятельность человека замещается техническими средствами и управляющими программами и пр.

Любой производственный процесс сопровождается действием большого числа случайных факторов, поэтому структура информационных связей должна для поддержания непрерывности хода процесса обеспечивать возможность его корректировки.

В обычном производстве процесс корректируют руководящие работники всех рангов, диспетчерская служба, операторы. В автоматизированном производстве исполнение этих функций возлагается на технические средства.

В построении информационных процессов для автоматизированных производств участвуют технологи, специалисты в области управления, автоматика, вычислительной техники, конструкторы и др. Задание на проектирование системы управления выдают технологи по завершении разработки технологии изготовления изделий и принятия решений по вопросам транспортирования и складирования заготовок и готовых изделий, инструментообеспечения, организации и планирования производственного процесса.

В задачи технологов входит выдача технических заданий на проектирование технологического оборудования и оснастки, средств транспорта, инструмента и т.п.

Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста, залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, авторизуйтесьили зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.

Яндекс.Метрика